Sector: 

Gran Consumo

 

Tipo de compañía:

Empresa multinacional líder mundial en su sector

Objetivo:

Construir un proceso eficiente de OTC para poder ser percibidos por los clientes como el proveedor modelo y optimizar el cash-flow de la compañía. Especialmente conseguir alcanzar los indicadores clave de servicio y cobro.

Entregables:

  1. Revisión de los procesos de trading terms y su adaptación al sistema transaccional
  2. Diseño e implementación de la arquitectura y procesos de OTC para dar el mejor servicio al cliente
  3. Diseño e implementación de una estructura organizativa (segregación de funciones) y creación de nueva cultura para soportar el nuevo proceso
  4. Definición y documentación de todas las políticas y procedimientos