Sector

Suministro de productos de limpieza industrial

 

Tipo de compañía

Central de compras con implantación nacional

Objetivo:

Definición y desarrollo de un nuevo modelo de negocio ante la entrada en el mercado de nuevos competidores con distintas formas de operar.

Entregables:

1. Análisis del negocio actual (portfolio, route to market, estructura organizativa, etc…), identificando debilidades y fortalezas
2. Análisis del mercado, a través de la comunicación directa con los principales clientes y agentes del sector.
3. Análisis de la competencia, buscando los puntos donde poder obtener ventajas competitivas.
4. Definición de distintas alternativas de modelo de negocio y su posible implantación.